Jedes Unternehmen nutzt für die Abwicklung seiner Geschäftsprozesse Gebäude, Anlagen und Einrichtungen, die facilities. Diese zählen daher zu den strategischen Ressourcen eines Unternehmens. Ihr Management erfordert kreativen Gestaltungswillen und wirtschaftliche Effizienz. Daraus erwachsen die Kernaufgaben im Facility-Management. Immobilien optimal an die Entwicklung der Arbeitsprozesse anzupassen, die Funktions- und Werthaltigkeit der facilities langfristig zu sichern und die Dienstleistungen rund um die Immobilie attraktiv und bezahlbar zu gestalten. Die Analyse von Bedürfnissen, die Gestaltung von Prozessabläufen und die Entwicklung von Unternehmensstrukturen erfordern ein breites Wissens- und Erfahrungsspektrum und eine besondere Führungsqualität.
 
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